Обучението е предназначено за:

• Собственици
• Управители
• Ръководители на отдели, направления и екипи
• Всички, които биха искали да постигат по ефикасен и ефективен начин желаните бизнес резултати, като развият и усъвършенстват коучинг уменията си, за да изградят култура на високи постижения като мотивират  и подкрепят сътрудниците си, помагайки им да разгърнат своя потенциал

В края на обучението Вие ще:

• притежавате познания относно същността на коучинга, различните коучинг модели и стъпките на коучинг процеса
• притежавате знания и умения за прилагането на четири-стъпковия процес на подготовка и провеждане на ефективни коучинг сесии
• знаете как да провеждате коучинг сесии, използвайки множество коучинг техники като дефиниране на цели, задаване на въпроси и изслушване, предоставяне на обратна връзка и т.н.
• можете да предоставяте подкрепа на служителите и да предприемате адекватни последващи действия за проследяване на напредъка им
• знаете как и можете да интегрирате коучинга в ежедневната си работа като мениджъри, така, че да разгърнете оптимално потенциала на служителите си и да постигнете високи резултати за организацията си

Водещи теми в обучението:

Модул 1. Функции, роли и компетенции на мениджъра и приложение на коучинг умения
Модул 2. Същност на коучинга
Модул 3. Коучинг модели
Модул 4. Стъпки на коучинг процеса
Модул 5. Мениджърът като коуч