Обучението е предназначено за:

• Собственици и/или управители на малък и среден бизнес;
• Директори, мениджъри и експерти по управление на човешкия капитал, които са ангажирани с дизайна, въвеждането и мониторинга на системата за управление на представянето и обвързването й с другите системи за управление на човешките ресурси;
• Мениджъри от други функционални области, за които е важно да познават начина на функциониране на системите за управление на представянето и са ангажирани в ролята на линейни мениджъри в този процес;
• Всеки, за когото е важно както неговото непрекъснато усъвършенстване, така и това на неговия екип.

В края на електронното обучение Вие ще притежавате знания, умения и компетенции за стратегическо планиране в областта на управление на представянето и изграждане на взаимовръзки с другите системи за управление на човешките ресурси; разработване и въвеждане на система за управление и оценка на трудовото представяне, съобразена със спецификите на конкретната организация; прилагане на подходящи инструменти за управление на представянето; подготовка на процеса за оценка на компетенциите и управление на представянето; ефективно провеждане на атестационна среща и предоставяне на конструктивна обратна връзка.

Съдържанието на обучението е представено в 13 основни модула:

1. Стратегическо планиране
2. Същност и цели на системите за управление на представянето
3. Инструменти в управлението на представянето. Делегиране
4. Измерване на компетенциите
5. Измерване на резултатите
6. Коучинг и развитие
7. Атестационна среща
8. Фази на управление на представянето.Планиране
9. Изпълнение
10. Развитие и усъвършенстване
11. Оценка на резултатите от представянето
12. Възнаграждение на представянето
13. Връзка на системата за управление на представянето с останалите системи за управление на Ч