Обучението е предназначено за:
- Собственици и управители на предприятия;
- Ръководители, супервайзори, отговорници на екипи в различни направления и отдели;
- Ръководители и специалисти от отдел “Човешки ресурси;
- Ръководители на проектни екипи;
- Специалисти с контролни функции по отношение на екипи;
- Специалисти, на които предстои да заемат позиция свързана с управление на екип;
- Всички, които биха искали да развият, систематизират и надградят своите знания, умения и компетенции, свързани с ефективното управление на екип.
В края на електронното обучение Вие ще притежавате знания, умения и компетенции за ефективно ръководене на екип, изграждане на различни видове успешни екипи, прилагане на ефективни техники и практики за подпомагане членовете на екипа да работят координирано и ефективно, справяне с проблеми в екипа, лидерство при екипна работа, определяне на цели, планиране и контрол на изпълнението им, успешно мотивиране на екип чрез прилагане на подходящи подходи и инструменти, управление на промяната и на конфликтите при работа с екип.
Съдържанието на обучението е представено в 3 основни модула и 9 урока:
1. Същност, формиране на екип и екипни роли
• Работна група и екип
• Формиране на екип и видове екипи
• Екипни роли
2. Лидерство. Управление на задачите и взаимодействието в екипа
- Лидерство. Ефективност на екипа
- Екипно взаимодействие и комуникация
- Нежелани явления при работа в екип. Управление на конфликтите
3. Управление на факторите, влияещи върху индивидуалните очаквания в екипа
- Управление на промяната
- Мотивационни подходи в управлението на екипа и неговите членове
- Управление на индивидуалното представяне, ценностите и нагласите в екипа
